在当今社会，随着经济的快速发展和全球化的深入，各类组织面临着前所未有的挑战和机遇，为了应对这些挑战，抓住机遇，我们必须重视并落实两个职责：一是组织的战略发展规划，二是员工的职责执行，这两个职责是组织高效运行的基础，也是推动组织持续发展的核心力量，本文将探讨如何有效落实这两个职责。

战略发展规划的制定与实施

战略发展规划是组织发展的蓝图，为组织的发展指明了方向，落实这一职责，首先要明确组织的愿景和使命，确立长远的发展目标，要对外部环境进行深入分析，包括市场、竞争对手、政策等，以便制定适应环境的战略，要将战略规划细化到具体的执行层面，明确各项任务的负责人和执行时间。

员工职责的落实与执行

员工是组织的主体，是落实战略发展规划的关键，每个员工都应承担起相应的职责，这是组织高效运行的基础，落实这一职责，首先要明确员工的岗位职责，确保每个员工都清楚自己的工作内容和职责范围，要建立健全的考核机制，通过定期考核，评估员工的工作表现，激励员工积极履行职责，要加强员工培训，提高员工的业务能力和职业素养，使员工能够更好地履行职责。

如何有效落实两个职责

1、加强沟通与协作：战略发展规划的制定和实施需要全体员工的共同参与，组织应加强内部沟通，确保员工了解战略规划的内容和实施步骤，要加强协作，形成合力，共同推进战略规划的落实。

2、建立激励机制：通过合理的薪酬、晋升等制度，激励员工积极履行职责，为组织的发展做出贡献。

3、强化监督与反馈：建立有效的监督机制，对战略规划的落实和职责的履行情况进行定期检查和评估，要鼓励员工提供反馈意见，及时调整战略规划和实施策略。

4、营造企业文化：良好的企业文化可以激发员工的工作热情，提高员工的工作满意度和忠诚度，组织应倡导团结协作、勇于创新、敢于担当的企业文化，为落实两个职责创造良好的氛围。

落实两个职责——战略发展规划的制定与实施以及员工职责的落实与执行，是组织高效运行和持续发展的基石，只有全体员共同参与到这两个职责的落实过程中，才能确保组织的稳定发展和长期成功，我们需要加强沟通与协作、建立激励机制、强化监督与反馈以及营造企业文化等方面的工作，以推动两个职责的有效落实，只有这样，我们的组织才能在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期的繁荣和发展。