在当今社会，无论是企业、组织还是政府部门，都需要不断地推进各项工作，确保各项任务的顺利完成，这其中，“组织开展”与“落实开展”无疑是两个至关重要的环节，只有做好这两个环节的工作，才能确保整个活动的顺利进行并取得预期的效果，本文旨在探讨如何有效组织开展并落实开展活动，以期为各位读者提供一些有益的参考。

组织开展的策略与要点

1、明确目标与定位

组织开展活动需要明确活动的目标与定位，这包括确定活动的主题、目的、时间、地点以及参与人群等，只有明确了这些基本要素，才能为后续的策划和实施工作提供明确的指导。

2、制定详细计划

在明确目标与定位的基础上，需要制定详细的活动计划，这包括活动流程、人员分工、资源调配、预算安排等，通过制定详细的计划，可以确保活动的顺利进行，避免不必要的麻烦和损失。

3、加强沟通与协调

组织开展活动需要各方的参与和合作，加强沟通与协调至关重要，这包括与参与者的沟通，以及与各方的协调，确保各方能够按照计划履行职责，共同推动活动的顺利进行。

落实开展的步骤与方法

1、强化执行力

落实开展活动的关键在于强化执行力，这需要确保各项计划能够得到有效的执行，避免出现拖延、失误等问题，为此，需要建立一支高素质、高效率的执行团队，确保各项任务的顺利完成。

2、监督检查与反馈机制

为了确保活动的顺利进行，需要建立监督检查与反馈机制，这包括对活动过程的监督，以及对活动效果的评估，通过监督检查与反馈，可以及时发现问题，及时调整策略，确保活动的顺利进行并取得预期的效果。

3、总结经验，持续改进

活动结束后，需要对活动进行总结评估，总结经验教训，为今后的活动提供有益的参考，根据反馈和评估结果，对活动进行持续改进，不断提高活动的质量和效果。

案例分析

为了更好地说明组织开展与落实开展的方法与过程，我们可以结合具体的案例进行分析，某企业在组织一场新产品发布会时，首先明确了活动的目标与定位，然后制定了详细的计划，包括场地布置、嘉宾邀请、媒体宣传等，在落实开展过程中，企业强化了执行力，建立了监督检查与反馈机制，确保了活动的顺利进行，活动结束后，企业进行了总结评估，为今后的活动提供了有益的参考。

组织开展与落实开展是确保活动成功的两个关键环节，只有做好这两个环节的工作，才能确保整个活动的顺利进行并取得预期的效果，我们需要明确目标与定位，制定详细计划，加强沟通与协调，强化执行力，建立监督检查与反馈机制，并总结经验教训，为今后的活动提供有益的参考。