知识落实策略计划是现代企业管理与发展的重要基石，随着科技的飞速发展和信息爆炸时代的来临，知识的获取、整合、应用和创新成为企业竞争力的核心，如何有效地落实知识管理，将知识转化为生产力，成为摆在企业面前的重要课题，本文旨在探讨知识落实策略计划的构建与实施，以期帮助企业提升知识管理水平，实现可持续发展。

知识落实策略计划的重要性

知识落实策略计划是企业实现知识管理的重要手段，通过制定明确的知识落实策略计划，企业可以：

1、明确知识管理的目标与方向，确保企业知识的有效积累与传承；

2、提升员工的知识水平，增强企业的创新能力和竞争力；

3、促进知识的共享与应用，提高企业内部协同效率；

4、为企业的战略决策提供有力支持，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

知识落实策略计划的构建

（一）明确知识管理目标

企业应明确知识管理的目标，包括知识积累、知识共享、知识创新等，目标设定要具体、可衡量，以便对知识管理效果进行评估。

（二）梳理企业知识体系

企业需要梳理现有的知识体系，包括显性知识和隐性知识，明确知识的来源、存储、传播和应用方式，为知识管理提供基础。

（三）制定知识管理策略

根据企业实际情况，制定适合的知识管理策略，如建立知识库、推行内部培训、鼓励知识分享等，策略制定要具有针对性、可操作性和可持续性。

（四）制定知识落实计划

基于知识管理目标和策略，制定详细的知识落实计划，包括时间、资源、责任人等，计划要具体、明确，以便执行和跟踪。

知识落实策略计划的实施

（一）加强组织架构建设

企业应设立专门的知识管理部门或岗位，负责知识管理的实施与推进，要明确各部门在知识管理中的职责与任务，确保知识管理的有效实施。

（二）强化人才培养

企业要加强对员工的培训，提升员工的知识水平和知识管理能力，要鼓励员工自我学习，激发员工的创新精神和求知欲。

（三）建立激励机制

企业要建立激励机制，鼓励员工分享知识、参与知识管理，设立知识分享奖励、优秀员工评选等，激发员工的积极性。

（四）持续改进与优化

企业要定期对知识管理效果进行评估，根据评估结果对策略计划进行调整与优化，确保知识管理的持续性与有效性。

知识落实策略计划是企业实现知识管理的重要手段，通过构建与实施知识落实策略计划，企业可以有效地整合内外部知识资源，提升企业的创新能力和竞争力，知识管理是一个持续的过程，企业需要不断地改进与优化策略计划，以适应不断变化的市场环境，希望本文的探讨能为企业落实知识管理提供有益的参考与启示。